Gestión Empresarial y Emprendimiento (Curso Online Gratuito Con Diploma)

Están sucediendo muchas cosas detrás de las áreas corporativas, de operaciones y de gestión de recursos humanos de una empresa. Con este curso de gestión empresarial en línea, aprenderá los fundamentos de la gestión empresarial, incluido el papel de un gerente de recursos humanos, las ocho etapas del ciclo de vida del empleo y las etapas de un proyecto. También aprenderá el propósito del flujo de caja, las pérdidas y ganancias y los estados de cuenta, así como cada fase del ciclo de vida del desarrollo de software.

Para convertirse en un buen empresario, debe saber cómo manejar de manera eficiente el dinero y las acciones que entran y salen de su negocio. Con este curso para empresarios, aprenderá a aplicar conceptos y principios contables clave, incluido el proceso correcto para registrar y depreciar acciones. También aprenderá las características de los empresarios exitosos e identificará diferentes tipos de comunicación útiles para iniciar una empresa exitosa.

Este curso de negocios en línea está hecho por Bill Liao, un empresario exitoso y cofundador del sitio de redes sociales XING.com. El curso compartirá con usted sus habilidades de gestión empresarial y lo ayudará a obtener un conocimiento más sólido de cómo operan las empresas. ¡Así que no dejes pasar esta oportunidad de estudio empresarial! Tome este curso gratuito de negocios en línea y haga que su negocio se dispare.

Módulo 1

Gestión empresarial

Este módulo introduce al alumno al mundo de la gestión empresarial. Las lecciones pasan por las características de las grandes empresas, las funciones de gestión dentro de una empresa y el entorno empresarial corporativo. Esto también cubre grandes estructuras comerciales, estilos de gestión y enfoques para gestionar el cambio en una organización grande y dinámica. El curso es una introducción útil para aquellos que desean aprender y comprender más acerca de cómo operan las grandes empresas y organizaciones.

Módulo 2

Jefe de operaciones

Las lecciones pasan por el papel de la gestión de operaciones tanto en las organizaciones de fabricación como de servicios. También cubre las estrategias utilizadas, como la planificación de la capacidad, la planificación de la ubicación de las instalaciones, la planificación y programación agregadas, así como las técnicas de gestión de inventario y la gestión de la calidad.

Módulo 3

Introducción a la Gestión de Recursos Humanos

Las lecciones examinan las diversas funciones de HRM en las organizaciones, incluidas las responsabilidades y los objetivos, el ciclo de empleo, el análisis del trabajo, el reclutamiento y la selección, y la evaluación del desempeño, así como las relaciones con los empleados y la gestión del cambio dentro del lugar de trabajo.

Módulo 4

Evaluación de la Gestión Corporativa, de Operaciones y de Recursos Humanos

Esta Evaluación ahora le permitirá revisar su aprendizaje para que pueda determinar su conocimiento y comprensión de la siguiente área: Gestión Corporativa, de Operaciones y de Recursos Humanos Recuerde, si no logra el estándar requerido después del primer intento, puede volver a tomar la evaluación hasta que se logre un resultado exitoso.

Módulo 5

Gestión de proyectos - Metodología, conjuntos de herramientas y documentación

Este módulo ofrece una introducción integral a la gestión de proyectos, comenzando con la metodología, los conjuntos de herramientas y la documentación, presentando al alumno los diagramas de GANTT y el análisis de la ruta crítica, así como la supervisión y la gestión de cronogramas. Se llevará al alumno a través de la primera parte de un estudio de caso basado en TI que ayudará a ilustrar cómo aplicar el conocimiento que el alumno ha adquirido.

Módulo 6

Gestión de Proyectos - Ciclo de Vida del Proyecto

Este módulo explora las etapas principales de un proyecto utilizando un modelo de ciclo de vida del proyecto (SDLC) que incluye análisis, planificación, diseño y evaluación. A los alumnos se les muestra qué tareas, documentos y consideraciones se abordan en cada fase. El alumno pasará por la segunda parte de un estudio de caso basado en TI que ayudará a ilustrar cómo aplicar el conocimiento que ha adquirido.

Módulo 7

Evaluación de la gestión de proyectos

Módulo 8

Fundamentos de Contabilidad

Este módulo de contabilidad se sumerge en la terminología empleada en los círculos financieros, los principios utilizados en la contabilidad básica y los sistemas establecidos para garantizar que se mantenga el control financiero. El curso de contabilidad explora los principales estados financieros, incluida la cuenta de pérdidas y ganancias, el balance y los ajustes diarios que deben realizarse.

Módulo 9

Fundamentos de Contabilidad Financiera

Este módulo presenta al alumno los índices clave y su papel en la contabilidad, la causa y el impacto de los problemas contables comunes, así como los detalles del balanceo de transacciones a diario, la elaboración de presupuestos, el control de existencias y la gestión del flujo de caja y la preparación de estados de pérdidas y ganancias. . También hay una descripción general de los riesgos comunes para las pequeñas empresas.

Módulo 10

Sopa de piedras: iniciar un negocio o una empresa social

Aprenderás técnicas efectivas de trabajo en equipo y conocerás bien las características de algunos de los emprendedores más exitosos. Este módulo lo ayudará a lidiar con tiempos de crisis o cambio dentro de una empresa. Comprenderá las cualidades personales más importantes de un empresario exitoso.

Módulo 11

Evaluación de Contabilidad y Emprendimiento

Esta Evaluación ahora le permitirá revisar su aprendizaje para que pueda determinar su conocimiento y comprensión de la siguiente área: Fundamentos de Contabilidad, Cuentas Financieras y Comenzar un Negocio o Empresa Social Recuerde, si no logra el estándar requerido después del primer intento , puede volver a realizar la evaluación hasta lograr un resultado satisfactorio.

Módulo 12

Evaluación del curso

Lo que aprenderás en este curso gratuito

• Describir las funciones de los diferentes tipos de organizaciones y el entorno en el que operan.
• Discutir la relación entre operaciones, productividad y competitividad en relación con la gestión de operaciones - Describir el papel de un gerente de recursos humanos
• Discutir las ocho etapas del ciclo de vida del empleo - Describir las etapas de un proyecto y cada fase del ciclo de vida del desarrollo de software
• Discutir el propósito de los estados de flujo de efectivo, ganancias y pérdidas y el balance general
• Calcular los ratios clave utilizados en contabilidad
• Discutir el proceso para registrar existencias y depreciar existencias.
• Describir las características clave de los empresarios exitosos.
• Identificar los tipos clave de comunicación útiles para iniciar una empresa

¡Complete este curso acreditado por CPD y obtenga su certificado!

Certifica tus habilidades

Un Diploma/Certificado de Alison acreditado por CPD certifica las habilidades que ha aprendido.

Destacarse de la multitud

Agregue su Certificación Alison a su currículum y manténgase a la vanguardia de la competencia.

Avanza en tu carrera

Comparta su Certificación de Alison con posibles empleadores para mostrar sus habilidades y capacidades.

Carreras relacionadas con este curso:

• Gerente de Desarrollo de Negocios
• Gerente de negocios
• Gerente de las instalaciones
• Director ejecutivo
• Programador de Negocios
• Profesor de Negocios
• Emprendedor social
• Emprendedor Verde
• Emprendedor tecnológico
• Propietario de estudio de música
• Analista de presupuestos
• Corredor